商业中，为什么击中靶心的狙击手不是高手？-采编：苏造办智慧商显15510033533
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巷战中有一种角色具备在复杂的环境与巨压下改变战局的能力，这就是狙击手。
海豹突击队教官认为高手应该是：在人与环境不断变化时一枪致命。
真实商业中，通常把敏锐型创业团队称为商业狙击手。对比二者难度，创业团队除了环境不确定，甚至连对象也不确定。
在大尺度的击中需求痛点区、技术迭代方上， 敏锐型创业团队大多能击中靶心淘汰部分对手（打固定靶很厉害）。可这远远不够。在小尺度的人与环境双变量中找到原子级的最佳命中点才是本赛道的赛点。
成为商业狙击高手的奥妙在于能把大量科学知识、工具、手段融会贯通，进而在组织内绘制出颗粒度更小的、更精准的作战图。换句话说，有真正的精准的商业洞见。
听起来非常复杂，其实一句话。就是向上提高目标等级，向内提高精细标准。就像海豹突击队：击杀标准不是命中靶心而是一枪致命。我们日常工作讲人的能力，最希望得到的不就是这个吗？
为让组织精进、成员突破，必然需要反复践行那个微妙的正确。我们不妨融入海豹突击队的境界：
优秀的人，能射中别人射不中的靶子；
天才，能射中别人看不见的靶子。
创业不易，一枪毙命。向任煜老师致敬！
巷战中有一种角色具备在复杂的环境与巨压下改变战局的能力，这就是狙击手。海豹突击队教官认为高手应该是：在人与环境不断变化时一枪致命。真实商业中，通常把敏锐型创业团队称为商业狙击手。对比二者难度，创业团队除了环境不确定，甚至连对象也不确定。在大尺度的击中需求痛点区、技术迭代方上， 敏锐型创业团队大多能击中靶心淘汰部分对手（打固定靶很厉害
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